Spring naar inhoud

Directieverslag

1.1 Directieverslag

Hierbij bieden we u het jaarverslag van Cedar B.V. over 2024 aan. Cedar hecht er belang aan om de besturen van de in Stichting Cedar vertegenwoordigde cbo's transparant te informeren over het gevoerde financieel beleid. Evenals voorgaande jaren doen we dat middels dit directieverslag. 

Financieel resultaat 2024

Cedar heeft 2024 afgesloten met een  positief resultaat van € 218.636 (2023: € -3.207). Door de directie van Cedar B.V. is in overleg met het bestuur van Stichting Cedar besloten om dit niet rechtstreeks aan de in Stichting Cedar vertegenwoordigde cbo's ten goede te laten komen, maar om dit binnen Cedar te reserveren om daarmee (een groter gedeelte van) de komende IT-investeringen zelf te kunnen dragen.

  Personele inzet Algemeen Huisvesting ICT Totaal
Doorbelasting stichtingen  3.526   697   331   1.226   5.780 
Totaal baten  3.526   697   331   1.226   5.780 
           
Personeelskosten  3.430   560   -   499   4.489 
Huisvestingskosten  -   -   232   -   232 
Afschrijvingskosten  -   -   64   13   77 
Automatiseringskosten  -   -   -   545   545 
Overige bedrijfslasten  -   200   -   -   200 
Totaal lasten  3.430   760   296   1.057   5.543 
Financieel resultaat  -   39   -   -   39 
Resultaat voor belastingen  96   -24   35   169   276 
  Personele inzet Algemeen Huisvesting ICT Totaal Cedar Totaal lasten * % Cedar in lasten *
Leenrecht 232  35  17  135  419  601  70%
Lira 608  172  82  282  1.144  1.881  61%
Lira Fonds 23  10  38  198  19%
PRO 281  42  20  93  436  735  59%
Reprorecht 1.066  176  83  416  1.741  2.641  66%
Thuiskopie 582  98  46  105  831  1.958  42%
UvO 490  105  50  93  738  910  81%
VEVAM 238  59  28  102  427  901  47%
Overigen n.v.t. n.v.t.
  3.526  697  331  1.226  5.780  9.825  59%

Directe personele inzet

Voorafgaand aan ieder boekjaar wordt door de besturen van de aangesloten Stichtingen de begroting vastgesteld. Onderdeel van deze begroting is de inschatting van de benodigde personele inzet (in fte per functie). Door het bestuur van Stichting Cedar worden op basis van de begroting van Cedar B.V. en het voorstel hiertoe van de directeur van Cedar de functietarieven vastgesteld. De tarieven van de CBO-directeuren in loondienst van Cedar worden individueel vastgesteld. Op basis van de werkelijke personele inzet wordt deze maandelijks door Cedar achteraf gefactureerd. 

Hieronder het overzicht van de voor de doorbelastingen gehanteerde functies en de in de begroting 2024 opgenomen (directe) personele inzet en de werkelijke (gemiddelde) inzet. Vermenigvuldigd met de van toepassing zijnde tarieven geeft dit de omzet directe personele inzet van Cedar.

  Leenrecht Lira / Lira Fonds PRO Reprorecht
  Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk
Directeur CBO  0,76   0,76   -   -   0,45   0,45   1,00   1,00 
Sr.beleidsmedewerker  -   -   -   -   0,10   0,10   -   - 
Beleidsmedewerker  -   -   1,00   1,00   -   -   1,52   1,52 
Manager Relatiebeheer  -   -   -   -   -   -   0,95   0,95 
Relatiebeheerder  -   -   -   -   -   -   1,80   1,65 
Teamleider  0,13   0,12   0,58   0,56   0,10   0,10   0,45   0,45 
Admin.medewerker  1,03   0,96   7,50   5,76   1,71   2,01   4,75   4,47 
Controller  0,10   0,10   0,10   0,10   0,10   0,10   0,15   0,15 
Medewerker F&C  0,10   0,10   0,30   0,34   0,25   0,34   0,25   0,30 
Manager JuZa  0,05   0,05   0,30   0,30   -   -   0,05   0,05 
Sr.jurist  -   -   -   -   -   -   0,42   0,42 
Jurist  0,10   0,10   -   -   -   -   -   - 
Jurist extern  -   -   -   -   -   -   -   - 
Totaal  2,27   2,19   9,78   8,06   2,71   3,10   11,34   10,96 
                 
  Thuiskopie UvO VEVAM Totaal
  Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk
Directeur CBO  0,21   0,21   0,55   0,55   -   -   2,97   2,97 
Sr.beleidsmedewerker  0,84   0,84   1,58   1,58   -   -   2,52   2,52 
Beleidsmedewerker  -   -   -   -   -   -   2,52   2,52 
Manager Relatiebeheer  -   -   -   -   -   -   0,95   0,95 
Relatiebeheerder  -   -   1,00   1,00   -   -   2,80   2,65 
Teamleider  0,95   0,95   0,35   0,35   0,13   0,12   2,69   2,65 
Admin.medewerker  1,63   1,59   3,00   1,50   1,82   1,50   21,44   17,80 
Controller  0,20   0,20   0,10   0,10   0,10   0,10   0,85   0,85 
Medewerker F&C  0,20   0,22   0,20   0,23   0,20   0,19   1,50   1,70 
Manager JuZa  0,40   0,57   -   -   0,15   0,15   0,95   1,12 
Sr.jurist  -   -   -   -   0,42   0,42   0,84   0,84 
Jurist  0,69   0,49   -   -   -   -   0,79   0,59 
Jurist extern  0,42   0,36   -   -   -   -   0,42   0,36 
Totaal  5,54   5,44   6,78   5,31   2,82   2,48   41,24   37,52 
      Omzet Cedar * Totaal
      Tarief Omzet Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk
Directeur CBO     Individueel  506.095   0,08   0,08   3,05   3,05 
Sr.beleidsmedewerker      91.800   231.336   -   -   2,52   2,52 
Beleidsmedewerker      77.400   195.048   0,10   -   2,62   2,52 
Manager Relatiebeheer      146.000   138.700   -   -   0,95   0,95 
Relatiebeheerder      75.900   201.135   -   -   2,80   2,65 
Teamleider      107.300   284.345   -   0,15   2,69   2,80 
Admin.medewerker      67.400   1.199.720   0,10   2,32   21,54   20,12 
Controller      178.500   151.725   0,04   0,04   0,89   0,89 
Medewerker F&C      105.100   178.320   0,10   0,14   1,60   1,84 
Manager JuZa      194.300   216.968   0,05   0,05   1,00   1,17 
Sr.jurist      134.900   113.316   -   -   0,84   0,84 
Jurist      81.300   48.238   0,10   0,20   0,89   0,79 
Jurist extern      170.300   62.082   -   -   0,42   0,36 
Directeur      -   -   1,00   1,00   1,00   1,00 
Manager Operations      -   -   1,00   0,87   1,00   0,87 
Medewerker P&O      -   -   0,50   0,52   0,50   0,52 
Directiesecretariaat      -   -   1,16   1,16   1,16   1,16 
Manager ICT      -   -   0,95   0,95   0,95   0,95 
Medewerker ICT      -   -   2,71   2,48   2,71   2,48 
Totaal        3.527.028   7,89   9,96   49,13   47,48 
Waarvan externen                2,26 
Waarvan loondienst                45,22 

Algemene kosten

De doorbelasting voor de algemene kosten van Cedar wordt gebaseerd op de door de Stichtingen begrote directe fte’s en voor 2024 tegen een tarief van € 15.500 per directe fte (2023: € 15.500). De doorbelasting wordt niet gecorrigeerd voor de werkelijke personele inzet gedurende het jaar aangezien deze beschouwd wordt als een vorm van reservering van capaciteit. 

Huisvesting

De doorbelasting voor de huisvestingskosten van Cedar wordt gebaseerd op de door de Stichtingen begrote directe fte’s en voor 2024 een tarief van € 7.350 per directe fte (2023: € 9.000). In het tarief voor 2023 was een opslag van € 2.000 opgenomen als gevolg van de toen zeer sterk gestegen energiekosten. In de loop van 2023 bleken deze toch fors lager uit te vallen en eind 2023 is een groot deel hiervan al gecrediteerd aan de stichtingen. Het tarief voor 2024 is ten opzichte van het 'basistarief' voor 2023 van € 7.000 verhoogd met het percentage van de huurverhoging.

ICT

De kern van de ICT kosten betreffen het onderhouden en up-to-date houden van onze Microsoft Dynamics AX2009 omgeving en het beheer van onze virtuele infrastructuur via HSO. De doorbelaste automatiserings-kosten van Cedar betreffen de kosten van de centrale backoffice applicatie AX2009, de kosten van de kantoorautomatisering en de personele inzet (intern en extern) hiervoor. De doorbelasting wordt gedaan op basis van een door Stichting Cedar vastgestelde verdeelsleutel, waarin het gebruik van AX zwaar weegt en daarnaast het aantal directe fte’s meegewogen wordt voor met name de kantoorautomatisering. 

De laatste jaren zijn wij ons meer gaan richten op de beveiliging van de data die wij in beheer hebben van de stichtingen. Zo hebben wij onze portals die op grote schaal worden gebruikt door zowel betalingsplichtigen als externe rechthebbenden, preventief (ethisch) laten hacken. Daar zijn aanbevelingen uit voortgekomen die tot aanpassingen op de portals hebben geleid. Om te voorkomen dat onbevoegden niet zomaar onze data kunnen benaderen en, voor zover wij dat niet kunnen voorkomen, te trachten een inbreuk in een zo vroeg mogelijk stadium vast te stellen is er overal intrusion software geïnstalleerd.  

Cedar heeft eerder besloten om het schaalvolume van Microsoft te gebruiken om onze virtuele infrastructuur onder te brengen in de cloud (Azure). Dit is een logische stap in het proces om uiteindelijk met gebruik van de gehele Microsoft omgeving onze data veilig te kunnen ontsluiten. Immers moeten wij aan de ene kant aan transparantie vereisten voldoen maar dan wel zonder dat dit veiligheids- of privacy issues oplevert.  Wat dit betreft stelt de AVG m.b.t. de privacy ook weer de nodige vereisten waar we ook ICT-matige oplossingen voor in moeten regelen. Daarnaast is de beweging naar Azure tevens de voorbereiding voor een in de nabije toekomst noodzakelijke update van onze Microsoft Dynamics versie. De support op AX 2009 zal op termijn gaan wegvallen en dan moeten we klaar zijn om de noodzakelijke stap naar volledige Cloud computing in te gaan zetten. 

De exit fee

In de dienstverleningsovereenkomst (DVO) tussen Cedar en de in Stichting Cedar deelnemende stichtingen is een zogenaamde 'exit fee' vastgesteld, zijnde het bedrag dat een stichting aan Cedar moet betalen bij beëindiging van de DVO. Deze exit fee wordt jaarlijks vastgesteld en bestaat uit componenten voor de langlopende contractuele verplichtingen die Cedar direct of indirect ten behoeve van de bij haar aangesloten stichtingen is aangegaan, waaronder in ieder geval de afvloeiingskosten voor medewerkers, leasecontracten, huisvestingskosten en overige langlopende verplichtingen zoals hosting en beheer van de ICT-omgeving van Cedar. 

(bedragen x € 1.000)
FTE 2025 Pers.inzet Huisvesting ICT Totaal 2024 Totaal 2023
Cedar * 14,3  649 393 195 1.237 1.138
Leenrecht 1,7  45 47 23 115 112
Lira 6,6  131 180 89 401 442
PRO 1,8  38 48 24 110 132
Reprorecht 9,5  233 260 129 623 642
Thuiskopie 3,6  104 100 49 254 308
UvO 5,0  83 136 67 287 300
VEVAM 2,0  44 54 27 125 125
Totaal 44,4  1.328 1.220 604 3.152 3.200

De voor de berekening gehanteerde fte’s betreft de in de begrotingen 2025 opgenomen directe personele inzet. De fte’s genoemd bij Cedar betreffen de indirecte medewerkers, zoals directie, directiesecretariaat, ICT en de tussen stichtingen ‘gedeelde’ teamleiders en medewerkers van JuZa en F&C. 

De bedragen onder Personeel betreffen de vergoeding die Cedar wettelijk gezien bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst aan medewerkers moet betalen ('transitievergoeding'), rekening houdende met salaris, parttimefactor, leeftijd en dienstjaren. 

De huisvestingskosten worden bepaald o.b.v. de begrote fte’s en de begrote huisvestings- en afschrijvingskosten voor de resterende termijn van het huurcontract van Cedar. Voor ICT-beheer wordt de fee bepaald op basis van het beheerscontract met VX Company en met Microsoft i.v.m. Azure waarbij telkens wordt uitgegaan van een resterende looptijd van twee jaar.

Meerjarige verplichtingen

Cedar heeft meerjarige verplichtingen met betrekking tot het huurcontract voor haar kantoor in Transpolis, ICT-dienstverlening door VX Company, MS Azure en een aantal leasecontracten. Deze verplichtingen zijn in de jaarrekening opgenomen als niet uit de balans blijkende verplichtingen.

Eigen vermogen

Het eigen vermogen van Cedar heeft een dubbele functie: het is zowel de ‘buffer voor slechte tijden’ als het werkkapitaal. 

Cedar heeft een aantal langlopende verplichtingen. Dit betreft naast de hierboven genoemde contractuele verplichtingen naar leveranciers met name eventuele ontslagvergoedingen voor medewerkers. Deze verplichtingen zijn gedeeltelijk doorgelegd naar de in Stichting Cedar deelnemende stichtingen, maar liggen formeel volledig bij Cedar zelf. Daarnaast moet Cedar een voldoende financiële buffer hebben om bij vertrek van een stichting het verlies aan dekking van haar vaste lasten te compenseren.

In 2023 heeft Cedar de 2018 vastgestelde uitgangspunten voor het benodigde eigen vermogen opnieuw beoordeeld en herbevestigd. Hierbij is vastgesteld dat de huidige omvang van het vermogen een afdoende basis vormt om mogelijke tegenvallers op middellange termijn op te vangen. Ondanks de afspraken in de DVO over de exit-fee opereert Cedar zeker niet risicoloos en de continuïteit kan bij vertrek van stichting(en) serieus bedreigd worden. Een groter vermogen verkleint hierbij het risico dat de overblijvende stichtingen opdraaien voor hogere kosten. Cedar beschikt hierdoor over eigen middelen – mede betaald door de vertrekkende stichting – om de benodigde maatregelen ter compensatie van het verlies aan dekking uit te voeren. 

In 2024 hebben Cedar en Stichting Cedar besloten om in de aanloop naar substantiële investeringen in de IT-omgeving van Cedar het resultaat toe te voegen aan een nieuwe bestemmingsreserve Nieuw Systeem.